日本公关公司中国 北京知名公关公司|海外活动执行

日本三大广告公司是哪三家？

日本电通广告公司　　日本电通广告公司创业于1901年，是日本最大的广告公司。 　　日本电通广告拥有3,000多家客户，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。 　　在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。 　　作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。 　　广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动。 　　现在在世界上也被称为有特色的电通的“全方位沟通服务“（从广告到促销、公关、文化、体育活动等）理念，总能理解客户真正的需求，具备最先进最尖端的知识与技术的服务能力。 　　日本博报堂广告公司　　日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由Hironao Seki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。 博报堂的图书广告业务在1928年达到高峰，营业收入高居业界之冠，每月营业额达60至80万日圆。 当时最大的竞争者，现今日本最大广告代理商电通广告公司，还只有45家日圆的营业额。 1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。 1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。 同时，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球业务。 2002年，博报堂以8.61亿美元的收入排名全球第8大广告与传播集团。 并与灵狮（Lintas）建立了合作关系。 在世界上排名第九位。 它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。 　　博报堂是日本第一家提供全方位服务的广告公司。 1975年，博报堂大胆聘请前国税局长Michitaka Kondo为公司总裁，就开始强化公司的经营体制，推出“行销工程”（Marketing Engineering）的概念，意即综合各种行销手法，配合市场分析，使广告产生最大效益。 并于1982年正式成为博报堂的经营方针。 　　在Kondo的领导下，博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。 专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。 Kondo认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活着”（Seikatsusha）。 “生活者”此成为“消费者”的代名词。 1993年，博报堂以美达乐相机和日清速食杯面的广告，分别获得嘎纳金狮奖和年度大奖，受到世人的瞩目。 1993年和1994年，博报堂的营业收入及利润分别名列《广告年代》的第8及第9名。 到目前为止，博报堂还没有在日本本土之外大力扩展业务。 　　博报堂广告在中国　　1995年，博报堂在北京成立事务所。 1996年与上海广告有限公司合资建立上海博报堂广告有限公司。 1998年岁末在北京正式成立博报堂北京分公司。 　　1996年9月博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。 从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。 随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责，基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。 目前，三地总人数已达200人左右，　　主要客户有花王、日清、松下、本田、味之素、上海烟草、NEC等。 　　博报堂的“生活者”品牌理论与技术　　博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。 　　博报堂“生活者”的理念　　“只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。 　　博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。 根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。 　　这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。 “消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。 　　博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。 因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。 　　日本第3大广告集团旭通　　日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-Ichi Kikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。 除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。 2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。 　　ADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。 旭通的独特之处在于，它是日系广告公司中极少见的由中方管理的公司，拥有工会组织和党支部使上海旭通看上去更像一家本土企业。 目前，公司代理服务的品牌主要有三菱汽车、锦江麒麟饮料、理光、先锋电子、优妮佳（苏菲、妈咪宝贝）、日立、资生堂、富士。 作为本土化的硕果，旭通还拿到了上海商业巨头联华的部分业务。 　　旭通信奉"以市场营销整合传播为核心，做有效广告"的经营理念，将国外技术与本土化管理结合使旭通获得了稳定持续的发展，该公司赢得了2002年上海广告业惟一的"全国外商投资双优企业"奖。 去年公司营业规模增至1.45亿元，今年预计为1.8亿元；相对于其它4A公司，旭通的人员流失率也一直保持较低数字。 　　除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。 其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。 　　目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。 从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。

日本第1女公关年入2亿， 日本第一男公关年入3亿，公关行业在日本有多火？

这个行业在日本是合法的，并不会遭到普通人的歧视，而且还会有很高的收入，所以在日本是非常火爆的一项职业。 日本的第一女公关名叫noa桑他一年可以赚2亿元，而她背后也付出了许多艰辛的努力。 她的颜值非常高，长相可爱甜美，而且善于人际交往，并且在各种综艺节目中频频亮相，也让她积累了非常多的人气。 在日本这些女公关，甚至会被一些人当成女明星来追捧，甚至有许多知名的人慕名前来。 像之前的拳王泰森就曾慕名前来见这位日本女公关，并享受了她的服务。 许多人甚至会不惜花重金去请她来陪自己吃饭喝酒，而且还会时不时的给她买一些礼物，这位女公关闺房中仅仅一床床褥，就高达70万。 这些公关行业的人如果做到了极致，就会受到客人的强烈追捧，有时候其出场效果不亚于某些明星。 而与之相对的日本的男公关，同样也需要面对很大的工作压力，他们有时也会因为客人的一些要求而感到苦恼。 这些男公关换一个比较通俗的称呼，就是牛郎他们也会面临着工作到凌晨好几点，以及身体吃不消等各种情况。 这些风光的背后都是鲜为人知的艰辛，对于他们的职业，我们不仅有羡慕，更多的也是一种尊重，尊重他们的付出，尊重他们的努力。 这种服务行业之所以会存在，也是因为那些有钱人追求奢侈生活享受的一种结果。

日本三井财团在中国的投资问题

说明：财团这个名字在日本二战后已经消失，取而代之的是组织松散的集团，三井的组织叫二木会，集团各成员间有交叉持股，但互不干涉公司的经营情况（集团内公司面临破产除外，三菱集团内的三菱自动车于2006年经营困难时由同集团的三菱重工和三菱日联金融集团给予资金支持并由三菱重工完全接管），不过集团成员会共同分享重要客户，集团的贸易企业三井物产就负责整个集团业务的统筹规划，给各个公司提供发展意见，做公关的工作三井集团旗下公司众多，在中国投资的也有很多（不一定要带三井这个名字）：丰田汽车，东芝，富士胶片，三井住友银行，三井化学，商船三井，三井不动产，大和证券，东丽，三井物产，三越，太平洋水泥，日本制钢所等戦前の三井财阀は日本最大の财阀として财界に君临したが、戦后の财阀解体后、同じ旧财阀の三菱グループ・住友グループに比べて再结集が遅れたこと、本来中核となってグループに资金供给をすべき三井银行が帝国银行の分裂によって规模が缩小してしまっていたことなどから、三井グループはあまり结束が强くない（「人の三井・组织の三菱・结束の住友」と称される事もある）と言われている。 また、かつての三井银行との関系などから、东芝やトヨタ自动车、サントリーなどが、そして东芝との関系からIHIなども加わっているが、IHIは一般的にみずほグループとみなされている他、各社ともどちらかといえば独立系であり、トヨタ自动车に至ってはそれ自体が「トヨタグループ」を形成する一大企业グループである。 また、三井住友フィナンシャルグループ伞下の企业には住友グループとの结びつきが强く「三井グループ」とはいいがたい企业もある。 最近の动きとしては、戦前三井物产より分离・独立したトーメンがトヨタグループである豊田通商に并合され、三井精机の笔头株主がトヨタ自动车になるなど、同じグループとはいえトヨタの影响力を强く受けている。 また、かつて御三家といわれたさくら银行（旧三井银行）は住友银行に并呑され、三井鉱山は一度事実上の倒产を経験するなどの纡余曲折もあった末、ついには三井の名を舍てて「日本コークス工业」に改名すると発表している。 2008年4月には、三井财阀の源流である越后屋呉服店の后裔三越が、三菱东京UFJ银行（旧三菱银行）をメインバンクとする伊势丹と共同持株会社「三越伊势丹ホールディングス」を设立し、伊势丹主导により経営统合した。 ただ、二木会加盟の企业の中では、三井の名前を冠さない三井傍系の大企业が多数あり、それらと直系との强い结びつきを模索する动きが见られる。 この潮流の一环として、2005年に开催された爱・地球博では三井・东芝馆が三井グループより出展された。