终于,戈恩展开了他的反攻。 13个月的禁足,并没有消磨这位汽车界 “憨豆” 的抗争意志,相反,他却在暗暗积蓄能量,以伺一击毙命。 谁说被日本和法国两大汽车强国抛弃,就是必然的毁灭命运?戈恩在酝酿又一个奇迹,对象同样是日产汽车,只不过上一次是挽救,这一次是复仇。 主角戈恩,终于在北京时间1月8日晚间召开了新闻发布会,向日产,向日本警方,向所有策划了这一起 “政变” 的主谋猛力 “开火”。 “这是赤裸裸的报复!”1月7日晚间,为了阻挠自由发声的戈恩对外公开更多细节,日本检方以提供虚假证词为由,对其妻子卡罗尔 · 戈恩(Carole Ghosn)发出了国际逮捕令。 但是,这位与丈夫经历了无数次至暗时刻的黎巴嫩女人,依旧无比冷静地接受了外媒的采访,并直言戈恩此次逃离是“唯一且最佳的选择”。 “日产对戈恩的调查,存在舞弊行为。 ”也是在发布会正式召开的前一天,戈恩的法国律师团也正式发声明表态,批评日产内部对戈恩事件的处理从根本上存在缺陷,歪曲事实,亦缺乏独立性。 而其日本律师高野隆更是义愤填膺地表达了自己的态度,称其从未对日本的法律制度感到如此厌恶。 发布会结束,真相,究竟是什么?400多个至暗日夜,只想说一声“无罪”这一次发布会对戈恩非常重要,在于家庭、朋友、社会圈子残忍断开联系的400天以后,重新获得自由,这种感受很难形容。 他曾在日本的法官面前申诉自己的无辜,带着手铐,被长期单独关押,一度超过8个小时被日本当局反复拷问,没有自己的律师在场,人权遭到践踏。 他们这样做,完全是为了让戈恩承认莫须有的罪行,否则会对其爱人和亲人进行有威胁的动作。 为什么选择离开日本?为了脱离那个畸形的法制,进一步讲述真实的细节,这些事实与此前大部分媒体所渲染的完全不同。 在戈恩这一事件的处理上,日本司法体系违反基本人权,官僚,缺乏正义感,那些针对他的控诉都是错的。 为了保护自己的名声与人格,保护家庭,戈恩这十三个月以来经历了大量痛苦。 黎巴嫩虽然是小国家,但是有灵魂,有温度,他必须向那些支持自己的国家和朋友表示感谢。 发布会现场,戈恩再一次否认了日产-雷诺-三菱联盟对他低报收入、背信罪、挪用资金、以及其他指控等罪名,这四项起诉本质上是污蔑,且起诉内容并不严谨,戈恩有足够的证据逐一反驳,进行反击。 戈恩表示,他自己绝不会凌驾于法律之上,但他会利用法律的正义为自己讨回公道。 日本当下的法律体制有不健全的地方,无视公正,无视真相,在对待自己被起诉的事件上,日本方面采用“持久战”来拖垮自己的耐心和意志,反复关押,拖延时间,并阻止戈恩对外公开有效信息,颠覆了他对日本现代化法制国家的印象。 在此之前,涉嫌帮助戈恩瞒报收入的日产高管凯利曾于2018年11月被东京地方检察厅逮捕、拘留。 戈恩表态称,凯利是一位伟大的丈夫,也是伟大的父亲,也是可靠的搭档,他被日本方面无罪关押了整整4个月,受戈恩拖累,原因不是其它,正是因为自己的诚实与善良。 日产和日本方面为何要启动迫害戈恩的阴谋?按照计划,戈恩准备在2018年6月前退休,但是,他在后来接受了继续整合日产与雷诺的提议。 很多人认为,摆脱雷诺对日产影响的唯一方法,就是除掉戈恩,摆脱戈恩,所以一小撮报复心理极重的日产人策划了这一事件,对他进行毫无根据的指控。 日产这边不想让法国人继续对公司指手画脚,试图赶走戈恩。 后来,日产内部的朋友告诉戈恩,这一“政变”已被策划许久,但因为戈恩听不太懂日文,又对这些内幕一所无知,所以最后成了砧板上的鱼肉。 参与策划内斗的,有日产董事会的成员,有日本政府的部分人员,但为了不给黎巴嫩带来问题,日本政府相关的名单他不愿对外公开。 全程都是秘密计划的,这让戈恩被捕时非常惊讶。 戈恩完全不知道,下飞机以后就被捕,跟随检察院的车到海关,对方就收了他的护照,手机也被没收。 彼时的他还不知道日产就是主谋,尚且很天真地要求律师到现场,其实自己后来的律师也是日产帮忙安排的。 戈恩强调,这样的行为本质是非法的,但在日本很常见。 “这双黑暗的手随处能见,但我们却见不到。 ”直到13个月以后,戈恩离开日本,在黎巴嫩向日本东京大学的相关法律教授请教,对方的评价是,这样的起诉和拘捕,本质上是一种耻辱。 在监狱里,戈恩被单独关押,每天只有半小时放风,生病了并没有药物,且相关机构的职员随时来调查,没有律师在场,牢房也没有工作人员会说法语和英语。 唯一的目的,就是让对方尽快坦白。 戈恩坦言,因为日产和检察院收走了他的电脑,手机,所以大部分证据已经被篡改或删除,为的正是戈恩无法得到公正审判。 “我现在是人质,我在日产工作十余年,职业生涯的大部分贡献给这个国家,现在却被冠以贪婪、独裁、冷血的罪名。 ”关于日产起诉戈恩的非法挪用CEO备用金一事,戈恩认为这本质上是公司预算的一部分,每一笔备用金使用后,都有戈恩签名,流程健全,相关高管、受益人签名,不存在CEO备用金乱用的情况。 而关于凡尔赛宫生日经费一事,戈恩认为日产和雷诺的起诉也是缺乏证据。 日产-雷诺-三菱联盟是凡尔赛宫的大客户,此前联盟曾在商业领域给予对方非常大的合作支持,为了表示感谢,凡尔赛宫主动表示能把一件会议厅提供给联盟免费使用,当然,这是非正式的邀请。 正值有15周年的庆祝活动,戈恩决定利用这次礼尚往来的邀请,零成本,使用了凡尔赛宫的会议厅场地,并做了一场演讲。 此外,也有1.5万欧元的一笔活动支持,虽然没有从雷诺的企业资金里划拨出来,但彼时确实没有人提醒戈恩,这笔钱在财务上要从雷诺资金里使用。 最后,戈恩还对FCA与PSA的合并表示遗憾,因为他在很早之前就想推进与FCA部分业务合并的事宜,因为双方很多业务板块可以互补。 现在,日产-雷诺-三菱联盟已失去了与FCA技术或资本联合的任何可能。 后续会否被国际通缉?1月3日,黎巴嫩当局收到了国际刑警组织(ICPO)对戈恩的 “红色通缉令”。 这一类红色通报是ICPO要求他国协助侦查犯罪时发放的国际通报之一,因通报左上角的国际刑警徽为红色而得名,属最高级别的紧急快速通缉令,可对通缉人员实施拘捕并进行引渡。 日本律师认为,近年来以商业人士为对象的国际逮捕通缉令已越来越多,其中不乏超越商业的政治动机。 这几年引起广泛关注的有国际投资家比尔?布劳德(Bill Browder) 涉嫌俄罗斯历史上最大的退税诈骗案,被ICPO通缉后曾在马德里被暂时拘留,后来却被释放。 应俄罗斯政府的要求,西班牙警方再次逮捕了布劳德,但ICPO并没有批准通缉请求。 业界关心的是,戈恩被捕的可能性有多大?目前,日本只与美国和韩国签订了引渡犯人的双边条约,虽然也有引渡其它国家的特别情况,但从历史上看非常少见。 《金融时报》近日撰文称,在没有与日本签订罪犯引渡条约的黎巴嫩,戈恩被逮捕的可能性极低。 戈恩也拥有法国国籍,但就在上周,法国政府再次表明了原则上不会把本国国民引渡到其他国家的方针。 而对于日本政府来说,许多国家作为引渡条件的 “双罚性” 也将成为戈恩事件下一步行动的障碍,也就是说,在日本被问的罪,在逮捕国家也应该被认定为犯罪,且有确凿的证据进行审判,才达到引渡的基本条件。 但可以肯定的是,即使不被日本遣返,戈恩已不可能毫无顾忌地在全球范围内自由通行与活动。 大多数国家都加入了ICPO,越过国境会有一定的风险,虽然这些国家的执法机构会根据本国主权和法律做出判断,但日本已加入联合国国际组织的犯罪防止条约和腐败防止条约,其中就包括了罪犯引渡条款等多方协议。 正以为此,并不排除戈恩在访问国被捕的情况。 戈恩本人可在访问国对强制遣送的合法性提出异议,但即使成功避免了相关国家的遣送,办理手续也需要非常漫长的时间。 更何况,对于很多国缺乏法律制度和相关政治保障的国家来说,无论如何提出异议,也有被强制遣送的风险。 那么,在其它国家被裁决的可能性有多大?不能否定其可能性,但是非常低。 目前,法国检察机关正针对戈恩的行为进行调查,调查对象就包括法国雷诺的凡尔赛宫赞助协议,据悉,戈恩利用该合同为婚宴租赁了宫殿,并让雷诺承担了5万欧元(约610万日元)的费用。 虽然目前戈恩已申请偿还这笔经费,但一旦提起公诉,戈恩毕竟面临审判,如若本人不同意出庭,法国将向黎巴嫩提出引渡要求。 就在本周,东京地方法院已决定在7日之前全额没收戈恩的保释金共计15亿日元,相关数字已超过伊藤万株式会社许永中商业丑闻的6亿日元保释金,被认为是日本历史上的最高金额。 据悉,被没收的保释金今后将进入日本国库。 日产已成立特别小组戈恩逃离日本后,日产一直未对此事予以置评。 一直到1月7日,该公司才正式发表声明,称戈恩此举无视日本司法制度,日产对此感到非常遗憾。 此外,日产将继续配合司法及相关机构,对戈恩不正当行为的追究、及基本方针不会因此次逃亡而受任何影响。 但据知情人士向路透社透露,日产已经加强了由高级官员组成的特别小组,以应付戈恩1月8日召开新闻发布会一事。 戈恩一直对外强调,其被捕是旗产董事会 “政变” 的一部分,日产内部有多位高管参与了此次指控相关的重要利益交换。 实际上,在戈恩被捕后不久,日产的特别小组就已经成立,秘密处理任何与戈恩有关的事情,这也证明了这位执掌日产近20年的高管,于联盟和公司究竟有多么重要的意义。 消息人士称,现在的特别小组由日产首席执行官内田诚(Makoto Uchida)领导,最近新增了包括前代理首席运营官山内康弘(Yasuhiro Yamauchi)、前负责外部和政府事务的执行副总裁川口均(Hitoshi Kawaguchi)。 两位前高管都曾是戈恩时代的亲密盟友,在最近的一次管理层改组中辞职,但目前仍在日产担任顾问职务。 据悉,特别小组的行动非常隐秘,日产执行委员会的大多数成员都没有资格从工作组接收最新信息。 即便如此,戈恩依旧在新闻发布会的最后对日本、以及日本民众表示了感谢。 “保释期间,我一个人去了很多地方,看到很多日本民众认出我,他们都支持我,同情我,我完全没有对这个国家埋怨的情绪,只是检察官和日产的同谋让我必须反击。 ”戈恩表示,是他重振了日产,日本昔日海啸,地震,所有的大灾难面前,他是第一个作为外籍高管回到工作岗位的企业经理人,回到危险的受灾区域,因为那里有日产的工厂。 此外,奥巴马执政间,美国通用汽车深陷困境,这家美国的汽车巨头曾向他抛出橄榄枝,邀请戈恩过去履新,但他选择了日产。 “我没去,我是船长,我的大船在海面迎接风浪,作为船长我不能弃船而走。 ”戈恩回忆,现在想来,我真应该离去,接受通用的橄榄枝。 但是,一切已是后话。 在发布会结束后,想必日产和日本检方也会做出相应的回应,本刊记者将会为您持续报道。 本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
一、接受挑战 对于一个策划人来说,最大的快乐莫过于勇敢地接受挑战,并战胜挑战。 挑战别人,也挑战自己。 2004年10月,当我从大德集团企划部调到大德家世界企划部时,我迎来了职业生涯上的最大挑战——大德家世界开业庆典活动策划。 当然,这不仅仅是一次普通的庆典活动策划,更重要的是,她要在保证一个6万平的“航母型”家居建材专业商场火爆开业的同时还要确保商场成功启动。 怎样才能做到这些呢?到市场中去! 二、认识市场 学会用“脚”策划 所谓用“脚”策划,就是在策划的过程中,更多的靠脚去跑市场。 我相信真正的策划来自于市场,而不是凭空的胡思乱想。 做好策划,没有一付“铁脚板”是不行的。 好的开始是成功的一半,我们在市场调研之前进行了充分的考虑和细致的规划,对于调研的目的了然于胸,并依据职务分工的不同各有侧重。 熟悉的陌生人 其实,对我们企划部的大部分人来说,鞍山及周边地区的家居建材市场是一个“熟悉的陌生人”,在为大德家世界招商签约活动做策划(编者按:这个策划案非常成功,商铺招租率接近了100%,开盘仅仅15分钟,三层家具商场即告租罄,创造了鞍山地区家居建材商场招商的奇迹。 )之前,我们曾经做过深入的市场调研。 然而,市场瞬息万变,要想策划一次成功的商业活动,尤其是开业这样的重要活动,任何一个细节的马虎都可能带来意想不到的伤害。 我们一边对鞍山市及周边地区的建材市场从新来了一次地毯式扫荡,了解市场的现时状况,一边翻阅报刊、网络、展会等相关资料尤其是地区资料,加强知识学习,全面进入建材市场,成为真正的“业内人士”。 囫囵吞枣的把各种图片和文字装进脑袋,动脑筋细细消化,然后不断推敲、挖掘、取舍、综合,最终形成思路、构成框架。 开业活动的脉络在心中逐渐明朗起来。 三、活动规划 活动规划一:确立目标 大德家世界是鞍山首家绿色家居文化广场,商场面向高端市场,辐射辽宁中部地区,以引领鞍山乃至辽宁中部地区市场风向为己任。 因此,我们希望此次开业活动达到以下预期效果: 1、将大德家世界与时尚、绿色、环保、健康的生活紧密联系起来; 2、为大德家世界聚集充足的人气、商气、财气; 3、大德家世界成为鞍山市民购买家居家装用品的首选商场; 4、目标消费人群对大德家世界的商品品质和服务更有信心; 5、鞍山市民认识并接受大德家世界所倡导的“时尚、绿色、环保、健康”的家居家装文化; 6、促成大德家世界的火爆开业,并带来大德家世界的长期繁荣;强力提升大德家世界的品牌形象,树立大德家世界的地区行业领袖地位。 活动规划二:用展销会延续开业的火爆 为了完成既定的活动目标,我们对策划方案进行了反复的斟酌,确立了利用“中国·鞍山首届新概念家居艺术展销会”来延续开业庆典活动的想法,为商场的开业活动找到了有力的支撑点。 通过经营业户参与展销会活动,夯实了活动的基础,避免了常规开业庆典活动形式大于实质的弊端。 方案的构思得到了平总、王总、戈总及公司各级领导的充分认可,只是为了突出家居建材商场特性将“中国·鞍山首届新概念家居艺术展销会”更改为“中国·鞍山首届新概念家居建材展销会”。 活动规划三:推广策略新闻+广告双剑合壁 为了确保开业的成功,将开业庆典活动更好的推广出去,集团公司数次开会研讨,在确定方案的同时敲定了“新闻+广告双剑合壁”的宣传推广策略。 在进行报纸、电视、户外、DM、网络、企业刊物等立体广告宣传的同时,召开了大德家世界开业活动媒体见面会,并通过系列新闻专栏的形式进行新闻炒作,实现了新闻协同广告1+1>2的宣传效果。 四、活动点睛 诚信签名:对消费者的公开承诺 俗话说:“光说不练假把式,光练不说傻把式,会说会练才是好把式。 ”大德家世界商场作为鞍山首家绿色家居文化广场,注重品质、注重诚信经营,对每一位消费者负责。 然而身处这个“酒香也怕巷子深”的时代,仅仅做到是远远不够的,还要大声的说出来,让每一个目标消费者、让每一位公众听到。 为此,我们特别策划了一个“诚信大签名”活动,即在商场开业庆典仪式上,由经营业户组成的“诚信经营联盟”进行现场签名,向广大消费者公开做出诚信经营承诺。 活动效果出奇的好,得到了现场公众的热烈欢迎,并且成为了第二日媒体报道的一大亮点。 万份DM杂志免费赠送:对经营业户,对消费者都是最好的同贺礼物 为了进一步扩大商场的开业效应和品牌影响力,大德家世界吸取北京宜家等企业经验,发行DM杂志《大德家世界》赠阅消费者。 此DM杂志为大16K,72P,四色铜版纸印刷,发行量为一万五千册。 主要发行渠道为在商场赠阅。 如此大规模大范围免费赠阅杂志的活动,开了鞍山地区商业活动先河,成为了市民街谈巷议的新闻。 开业当日,装在精美手提袋中的《大德家世界》杂志,成为了鞍山商业街上一道靓丽的风景,甚至在发行的时候一度发生了哄抢的现象。 “明星”巧助阵 在开业庆典仪式上,我们既没有邀请文艺明星,也没有邀请体育明星,而邀请了家居建材行业的几位重量级商业明星。 西班牙乐家的孙弘经理、上海家德福的倪华杰经理在仪式上发表了热情洋溢的讲话。 恭祝大德家世界隆重开业的同时,将大德家世界同业界知名品牌强强联合,共同为广大消费者服务的理念传播给了公众。 五、赢在执行 对一个好的策划案来说,执行是最重要的,因此策划行里才会流传“三分策划、七分执行”的说法,否则,再好的策划案也只是文本而已。 此次开业庆典活动的成功就是一个“赢在执行”的典范。 首先公司全员的努力,确保了庆典活动的成功执行,为商场赢得了一个完美开局;其次,感谢商管部的同仁,他们不懈的努力充分调动了经营业户的积极性,为商场成功启动打下了坚实的基础;第三,宣传推广策略的完美执行,实现了新闻协同广告1+1>2的预期效果,成为商场开业成功的有力保障。 也许有人会说,这个策划案本身并没有太多的噱头,没有太多的亮点,不是好的策划。 笔者认为,策划案要与企业的现实情况相吻合,适合企业自身个性的策划案才是最好的方案,作为一个策划人,要时刻清醒地记住这一点。 对男人来说,最好的女人,不是最漂亮的女人,而是最适合自己的女人,策划亦如是。 附记: 1、开业当日,盛大的开业庆典仪式吸引了众多来自全国各地尤其是省内业内人士,也得到了广大鞍山消费者的关注,数千消费者驻足观看庆典仪式并亲身体验了鞍山首家绿色家居文化广场的魅力; 2、开业当日,商场销售额突破百万,为大德家世界商场赢得了一个完美的开局,其中某品牌地板当日销售3000平米,某家具当日销售额逾10万; 3、一个月后,大德家世界平稳过渡,不仅赢得了鞍山广大消费者的信赖,还吸引了海城、营口、辽阳、盘锦等周边地区消费者的纷纷到来和消费。
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