朋友您好! 据我所知,在日本做像您所说的业务的公司,一般是在公司业务宣传时介绍,比如对活动的策划、实施、推广之类的。 公司名称都不会直接体现的。 比如,理光外包公司,公司名就叫做:リコーアウトソーシングサービス(直译是:理光外包服务),而在其业务范围介绍中就会有企划的立案、实施等。 以上回答也许不能让您满足。 下面介绍一下有关的专业名词,但愿能给您参考: 活动:イベント 策划:计画(けいかく) 推广实施:実施&プロデュース(じっし) 外包:アウトソーシング 服务:サービス 我刚才又找到一例,直接在公司名上表明一些业务内容的。 可以叫做: 株式会社イベントサポート直译就是:活动支援有限公司^_^
这个是什么东西来的
从日语培训到短期夏令营体验及留学服务来看,贵司的经营思路是没问题的。 现在要去日本的学生需要的是全方位的服务体系,哪种只做培训或只做留学的机构会越来越受到竞争激烈的困扰。 单纯从日语培训来看短期内招到大量学生不是容易的事情,教育行业本身就是周期长,被学生认可是需要很长时间的运作和坚持良好的服务的,那些凡是非常有名气的学校无一例外都是历史较长的。 ①如何保证教学质量(班级人数小班化、教材选择、教材与口语听力搭配和教学时间配置这些硬指标要设定好)②保证开课时间,就是一个人都要保证开课,信誉是第一位的。 ③软指标就是服务,这个做好了非常能够吸引学生,服务做得好才是根本。 因为现在培训学校基本模式都是一样的,就看谁的服务好。 要从学生的出发点想问题设置多样的差别化的服务项目。 这个我可以和你下边说。 ④自身与竞争对手分析,正面的冲突或竞争肯定是不行的,后来者必然要付出更高的市场进入成本,扬长避短才是小规模新学校成功的根本。 ⑤细分市场的饱和度..................还是有些东西要考虑的,呵呵
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