米兰活动策划方案 营销活动方案

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世界博览会的历史与由来 在古代农耕社会，人们往往在庆贺丰收、宗教仪式、欢度喜庆的节日里展开交易活动，后来逐渐发展成为定期的、有固定场所的、以物品交换为目的的大型贸易及展示的集会。 这就是世博会的最早形式。 公元5世纪，波斯举办了第一个超越集市功能的展览会。 18世纪，随着新技术和新产品的不断出现，人们逐渐想到举办与集市相似，但只展不卖，以宣传、展出新产品和成果为目的的展览会。 1791年捷克在首都布拉格首次举办了这样的展览会。 随着科学技术的进步，社会生产力的发展，展览会的规模也逐步扩大，参展的地域范围从一地扩大到全国，由国内延伸到国外，直至发展成为由许多国家参与的世界性博览会。 二战后，世界人民在满目疮痪的废墟上重建家园，并在恢复生产，复苏经济的基础上，于1958年在比利时首都布鲁塞尔举行战后第一个世界博览会，主题“科学、文明和人性”。 为了体现科学的这个主题思想，布鲁塞尔世博会建造了一座原子能结构的球型展馆，代表看人类进入了科技进步的新世纪的象征，它独特新颖的造形，虽然时隔快半个世纪之久，但仍然历历在目。 博览会的辉煌和丰富，几乎便以往的所有坞博会都默然失色。 1962年美国西雅图举办了一次规模不大的专业性的博览会 “太空时代的人类”。 博览会展出F新的先进科技，自动售货机和单钢轨铁路，使其获得了巨大的成功。 1964年为了纪念纽约建城300周年，纽约又一次举办了世界博览会，虽主题的格调高雅 “通过理解走向和平”。 然而这次世博会浓重的商业气氛，使观众驻足不前，失去了纪念活动的意义。 1970年在日本大阪首次举办了世界博览会，日本人称之为万国博览会，体现“人类的进步与和谐”，向观众展示了继东京奥运会之后，日本日本在各方面的发展和成就，得益于这次博览会，日本在以后10年的经济发展中，一直保持强劲的势头。 1985年再次举办世界博览会，会址是在新城筑波市，一座距东京50多公里的全新科学文化城。 博览会的主题是：“居住与环境 人类的家居科技”。 时隔一年，加拿大为纪念温哥华建城100周年，又举办了一次以“交通运输”为主题的博览会。 1988年是英国人在澳洲建立居住点200周年，为铭记这一日子，澳大利亚在东部黄金海岸城市布里斯班举办了世界博览会。 这次博览会的主题“科技时代的休闲生活”。 体现了人类在当今科学技术极其发达的时代中休闻和娱乐。 各国都围绕这个主题大做文章，以体育、文娱、旅游、休闲、烹调、园艺等等各种内容来体现人类生活的丰富多彩。 1990年日本大阪举办丁AI类专业性的国际花绿博览会，主题是：“人类与自然”。 展出以世界园艺为内容，作为庆祝大阪“新的开端”100周年的纪念活动。 这次展览会共有82个国家参加，55个国际组织与日本各省市和大企业都单独设了展馆或展台。 百次在亚洲实现了大型国际园艺博览会，取得了臣大的成功。 1992年，是哥伦布发现美洲500周年，为此，西班牙政府在塞维利亚举办了世博会，把博览会的主题命名为“发现的时代”。 世博会占地面积478万平方米，有100多个国家参加。 观众达的6000多万人次。 距今最近的一次博览会是1993年韩国大田博览会，这是世界上第一次由发展中国家举办的世界博览会。 主题为：“新的起飞之路”。 筹备世界博览会是一个浩翰的庞大的系统工程，作为一个国家政府的重大行动，它不仅成为纪念某个重大历史性事件的国际活动，而且可以展示和传经济、文化、科技某一方面所取得的重大成就，因此，筹备时间，一般都需要5～6年的时间。 在本世纪以末前已经拟定的世博会有：1998年在葡萄牙里斯本世界博览会。 1998年是联合国批准的国际海洋年，博览会的主题为：“海洋——未来的财富”。 博览会占地55公顷，特有120个国家和地区参加。 接待观众预计2000万人次，这是一个专业性博览会。 1999年我国在昆明申办AI类专业性的世界园艺博览会。 5月1日，中国1999世界园艺博览会在云南省昆明市隆重开幕。 这是在我国首次举办的全球性园艺盛会，其主题是“人与自然，迈向二十一世纪”。 博览会展示了各国的园艺传统和园艺品种，每天吸引世界各地数以万计的参观者，历时184天，于1999年10月31日闭幕。 2000年在德国汉诺威举办21世纪第一个国际博览会，使汉诺威闻名世界。 2005年日本国际博览会（简称为“爱知世博会”）于2005年3月24日下午在日本爱知县举行开幕式。 日本天皇夫妇、皇太子、日本首相小泉纯一郎以及各国代表近2500人出席了当天下午的开幕式。 “爱知世博会”自本月25日起将进行历时半年的大型博览活动。 本次世博会的主题是“自然的睿智”。 共有121个国家和4个国际组织参加本次世博会，中国也是参展国之一。 “爱知世博会”的中国馆以十二生肖、九龙壁等具有浓郁中国特色的景观进行装饰，其主题是“自然、城市、和谐——生活的艺术”. 世界博览会（World Exhibition or Exposition，简称World Expo）又称国际博览会及世界博览会，简称世博会、世博，是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办的有较大影响和悠久历史的国际性博览活动。 参展者向世界各国展示当代的文化、科技和产业上正面影响各种生活范畴的成果。 世界博览会（Universal Expo，Expo 是Exposition的缩写; 也称World Fair或World's Fair）它是一个富有特色的讲坛，它鼓励人类发挥创造性和主动参与性，它更鼓励人类把科学性和情感结合起来，将种种有助于人类发展的新概念、新观念、新技术展现在世人面前。 因此，世博会被誉为世界经济、科技、文化的“奥林匹克”盛会。 世博会是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办的有较大影响和悠久历史的国际性博览活动。 它已经历了百余年的历史，最初以美术品和传统工艺品的展示为主，后来逐渐变为荟萃科学技术与产业技术的展览会，成为培育产业人才和一般市民的启蒙教育不可多得的场所。 世界展览会的会场不单是展示技术和商品，而且伴以异彩纷呈的表演，富有魅力的壮观景色，设置成日常生活中无法体验的、充满节日气氛的空间，成为一般市民娱乐和消费的理想场所。 时 间： 2010年5月1日至10月31日 上海世博会开闭幕式的方案已经敲定，4月30日晚上为开幕庆典，10月31日晚上为闭幕庆典。 地 点： 上海市中心黄浦江两岸，南浦大桥和卢浦大桥之间的滨江地区，主要为浦东和浦西 主 题： 城市，让生活更美好 （Better City , Better Life） 副主题： 城市多元文化的融合 城市经济的繁荣 城市科技的创新 城市社区的重塑 城市和乡村的互动 目 标： 吸引200个国家和国际组织参展，7000万人次的参观者 世界博览会是人类的聚会，人们从世界各地汇聚一处，展示各自的产品与技艺，夸耀各自的故乡和祖国。 世博会集人类文明之大成，因而具备了无与伦比的感染力，使人心情激荡。 这样的聚会可以上溯至古时，早在公元五世纪，波斯举办了第一个超越集市功能的展览会。 十八世纪末，人们逐渐想到举办与集市相似但只展不卖的展览会。 而现代意义的世博会则发源于19世纪中叶工业革命萌芽之际。 至今，世博会已经先后举办过40多届，主要经历了四个发展阶段。 世界博览会的由来 在古代农耕社会，人们往往在庆贺丰收、宗教仪式、欢度喜庆的节日里展开交易活动，后来逐渐发展成为定期的、有固定场所的、以物品交换为目的的大型贸易及展示的集会。 这就是世界博览会的最早形式。 公元5世纪，波斯举办了第一个超越集市功能的展览会。 18世纪，随着新技术和新产品的不断出现，人们逐渐想到举办与集市相似，但只展不卖，以宣传、展出新产品和成果为目的的展览会。 1791年捷克在首都布拉格首次举办了这样的展览会。 随着科学技术的进步，社会生产力的发展，展览会的规模也逐步扩大，参展的地域范围从一地扩大到全国，由国内延伸到国外，直至发展成为由许多国家参与的世界性博览会。 世界博览会一览表 时间 举办国/城市 名称 1851年 英国/伦敦 万国工业博览会 1855年 法国/巴黎 巴黎世界博览会 1862年 英国/伦敦 伦敦世界博览会 1867年 法国/巴黎 第2届巴黎世界博览会 1873年 奥地利/维也纳 维也纳世界博览会 1876年 美国/费城 费城美国独立百年博览会 1878年 法国/巴黎 第3届巴黎世界博览会 1883年 荷兰/阿姆斯特丹 阿姆斯特丹国际博览会 1889年 法国/巴黎 世界博览会（1889） 1893年 美国/芝加哥 芝加哥哥伦布纪念博览会 1900年 法国/巴黎 第5届巴黎世界博览会 1904年 美国/圣路易斯 圣路易斯百周年纪念博览会 1908年 英国/伦敦 伦敦世界博览会 1915年 美国/旧金山 旧金山巴拿马太平洋博览会 1925年 法国/巴黎 巴黎国际装饰美术博览会 1926年 美国/费城 费城建国150周年世界博览会 1933年 美国/芝加哥 芝加哥世界博览会 1935年 比利时/布鲁塞尔 布鲁塞尔世界博览会 1937年 法国/巴黎 巴黎艺术世界博览会 1939年 美国/纽约 纽约世界博览会 1958年 比利时/布鲁塞尔 布鲁塞尔世界博览会 1962年 美国/西雅图 西雅图廿一世纪博览 1964年 美国/纽约 纽约世界博览会 1967年 加拿大/蒙特利尔 加拿大世界博览会 1970年 日本/大阪 日本世界博览会 1971年 匈牙利/布达佩斯 世界狩猎博览会 1974年 美国/斯波坎 世界博览会1974 1975年 日本/冲绳 冲绳世界海洋博览会 1982年 美国/诺克斯维尔 诺克斯维尔世界能源博览会 1984年 美国/新奥尔良 路易西安纳世界博览 1985年 日本/筑波 筑波世界博览会 1986年 加拿大/温哥华 温哥华世界运输博览会 1988年 澳大利亚/布里斯本 布里斯本世界博览会 1992年 意大利/热那亚 热那亚世界博览会 1992年 西班牙/塞维利亚 塞维利亚世界博览会 1993年 韩国/大田 大田世界博览会 1998年 葡萄牙/里斯本 里斯本博览会 2000年 德国/汉诺威 汉诺威世界博览会 2005年 日本/爱知 爱．地球博 2008年 西班牙/萨拉戈萨 萨拉戈萨世界博览会 2010年 中国/上海 上海世界博览会 2012年 韩国/丽水 丽水世界博览会 2015年 意大利/米兰 米兰世界博览会 世界博览会分类简介 按照国际展览局的规定，世界博览会按性质、规模、展期分为两种：一种是注册类（也称综合性）世博会，展期通常为6个月，从2000年开始每5年举办一次；另一类是认可类（也称专业性）世博会，展期通常为3个月，在两届注册类世博会之间举办一次。 注册类世界博览会不同于一般的贸易促销和经济招商的展览会，是全球最高级别的博览会。 认可类博览会分为A1、A2、B1、B2四个级别。 A1级是认可类博览会的最高级别。 中国申请的上海世博会属于注册类世博会。 中国第一次参加世界博览会应该始于1851年的伦敦世博会，中国广东商人徐荣村将自己经营的“荣记湖丝”装成12捆，托运往英国终于质压群芳，脱颖而出，独得金、银大奖。 中国政府第一次自派代表，以国家身份参加的世界博览会是1876年的费城世界博览会。 当时作为中国工商业代表的人叫李圭，他是一个有智、有勇、有谋、有骨气的中国人，但淹没在那个万马齐喑的时代。 李圭写了一本书叫《环游地球新录》，记录了1876年的费城世界博览会，虽然他是中国代表团中唯一的一个中国人，但毕竟这是中国人第一次正式踏足世界博览会。 上海世博会简介：世博会的全称是世界博览会，它是由一个国家的政府主办、多个国家或国际组织参加的国际性大型博览会，称的上是世界上最高级别的展览活动。 世界博览会、奥林匹克运动会和世界杯足球赛是公认的全球三大顶级盛事。

中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。 赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。 这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?　　足球营销急速升温　　国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。 　　尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。 业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。 　　海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。 　　作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。 　　在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。 朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。 “我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。 在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。 ”　　朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。 她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。 　　不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。 去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。 接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。 　　还有请球队、球星代言的。 三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。 可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。 　　品牌国际化年轻化　　多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。 与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。 　　海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。 事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。 　　因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。 7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。 不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。 　　“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。 刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市 场。 而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的 球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。 　　苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是 出于三方面的战略考虑。 首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。 体育将成为中国健康消费的最大产业。 而世界第一大体育项目 足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。 　　张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系 和运营能力。 另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。 “今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。 ”在世界各地， 体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。 体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。 　　三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。 　　“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。 ”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝 说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。 “创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见 这次体育营销会带来更多的曝光率”。 而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。 　　如何避免“热后即冷”?　　在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。 所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。 　　“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。 ”段传敏说。 　　段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助欧洲杯，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。 如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费资源。 所以赞助之后，业务、产品必须跟进。 　　足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。 而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。 “如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵， 可能会出现营销不精细的问题。 ”　　因此，段传敏提醒说，选用国际资源，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。 许多公司在国外豪 掷，但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。 另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。 因此，除了借足球营销打响品牌， 渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。 如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。 ”

旅游策划方案哪里有？

旅游策划方案　　旅游策划案例之二：昆明旅游策划方案　　熊大寻/文　　昆明在全国的旅游地位是十分突出的，但是自从99世博会后，昆明从旅游目的地变成了旅游中转站。 人们到昆明一下飞机马上转车去石林，然后直奔大理丽江，昆明从原来的旅游目的地变成了一个过境地留不住人了。 　　为了改变这种局面，2004年1月我为昆明市做了一个《昆明市旅游总体战略策划》，并呈报了市政府，这套方案在2006年昆明国际旅游节上全面实施。 那就是将“昆明天天是春天”升级为“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”。 使过于表面化的“春天”型观光旅游转型为内涵丰富的“春节”型体验旅游，将昆明打造成中国第一个狂欢之都。 2006年正式开始运作，昆明国际旅游节变成了狂欢旅游节。 　　为什么要这样转型？依据是我提出的三个观点：　　第一是永不落幕的旅游方式　　中国自古以来只有一种旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，经济效益最可观，那就是庙会和灯会。 千年来，这种旅游形式一直延续了下来，并且还发扬光大。 前几年出现北京密云灯会因观者人山人海而发生事故，以及每次都汇聚数百万人的举世闻名的麦加朝圣，就是最好的见证。 　　第二是天时不如地利，地利不如人和　　旅游在人民收入水平不高的年代，人们没有能力到处游玩，只能“开门见山”，于是微缩景观、主题公园大兴其道，风靡全国，这是第一个阶段。 在这一阶段，天时起了很大作用，率先开发微缩景观、主题公园的地方就发了横财。 第二个阶段是观光旅游，可以“走马观花”了。 随着收入水平的提高，人们可以到处去游山玩水了。 这个时候名山胜水的地利就开始起作用了。 第三个阶段是休闲体验旅游阶段，能够“声色犬马”，这个阶段是人和起作用，能符合人性，体验人情，聚集人气的地方就成为热点，比如上海新天地，云南丽江。 　　第三是“游山玩水”不如“吃喝玩乐”　　从旅游收入来看，游山玩水的门票收益远不如吃喝玩乐来得多。 换个角度来说，就是观光旅游不如休闲体验旅游，名山胜水不如街会庙会。 　　世博园、民族村的主题公园我们搞过，西山、石林的观光旅游我们抓过，最后都搞得门前冷落车马稀，昆明既无天时，也没有地利，这是坏事，但也可能是好事，因为人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章来呢？能否换第三只眼看昆明，发掘最大的人性需求？昆明如何创造出一个永不落幕的旅游大庙会出来？　　我举一个例子，云南26个少数民族分布在各地州，这些地方相当于村村寨寨，一个云南的面积相当于欧洲好几个国家，所以要全部游完这些村村寨寨很困难。 因此，云南旅游市场非常需要搞一个大集市出来，用云南人的话讲叫“街子”。 让游客不必跑到各个地州去，而是直接到这个大集市来，一次就看尽26个少数民族的风情歌舞和文化。 并且，还要有集市中熙熙攘攘的热闹景象。 　　谁来扮演这个角色呢？当然昆明是最适合的了，按照这个理念，以“昆明天天是春节”这个包，将云南26个民族的文化及风情、云南十八怪等资源，打进这个包里，在昆明未来建成的六大广场、20块城市绿地以及步行街上，以歌舞表演、花车巡演、乐队行演、游客参与等类似苏格兰管风琴乐队和欧洲国家管乐队巡演的形式，让昆明的大街小巷充满春节般的喜庆与狂欢的氛围，让昆明动起来，形成一道丰盛的国际旅游大餐，打造独特而完整的云南旅游品牌。 打造一个昆明旅游的门面、云南旅游的街子、中国旅游的闹市！　　经过这个策划，让游客一下飞机就发现这个城市完全就是一个少数民族狂欢的海洋，以狂欢城市来定位国外有许多像巴西里约热内卢、法国的尼斯、意大利的威尼斯和米兰、德国的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中国没有一个城市以此定位，打造“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”必将使昆明史无前例成为中国的民族狂欢之都，并且综观全国也只有昆明具备这个条件。 　　但是这要花很多钱，能不能想一个省钱甚至不花钱的办法呢？好了，有两个条件可以办成此事。 一是因为昆明是区域性国际旅游、会展城市，在这里发布信息能辐射全国乃至世界，二是昆明人俗称“昆虫”，旅游消费能力很强，是云南各地州旅游景区的主力消费群。 　　因此，通过省政府让云南各地州政府自己出钱，每年来昆明展演自己的民族文化、风情歌舞和自然风光，每个月、每周定一个主题，在昆明的步行街和广场举办展示活动，比如这个月是西双版纳文化周，下个月是丽江文化周，再下个月是大理文化周，每个地州轮番上阵，一年四季歌舞不断。 　　这样一来各地州展示自己的魅力文化，同时吸引游客去消费，而昆明不费一分一文成为狂欢之都！花地州的钱办昆明的事。 双方各得其所，合利而动，这也是一种商业魔式。 　　这个策划被昆明市政府正式在2006年昆明国际旅游节全面实施，据我所知，云南省的德宏州就花了三百万在昆明演了一星期。 昆明“天天都是旅游节”、“体验狂欢昆明”的媒体报道不绝于耳！　　并且第二年，即2007年的狂欢旅游节中，还第一次邀请到了东盟六国的文艺团队前来参加，进一步丰富了“狂欢昆明”的形象定位，由中国狂欢之都向亚洲狂欢之都迈进了一步。 　　经过我们策划的这种全新的旅游形式和城市形象定位对昆明旅游产生了巨大的影响！2006年昆明国际旅游节“天天都是旅游节”的全新做法，被云南省政府认定为是云南旅游二次创业的起点和标志。 　　2006年2月4日昆明《都市时报》报道“2006年到昆明过夜的国内游客增加到2000多万人，比去年增加了15%！即增加了300万国内游客，这是继99世博会后，昆明增长最大的一次。 并且花的费用远远低于世博会，不到其万分之一。 而影响力和持续性远远胜过世博会。 　　这就是策划的威力，我常说，我不是做策划的，我跟老板一样也是做投资的，只不过老板做的是有形投资，我做的是无形投资，也就是为项目注入理念和概念，盘活并提升其资产。 老板和政府投入大量的资金搞有形投资，但是没有好的无形投资，几十个亿丢进去也白搭！有了无形投资，四两博千金。 　　在策划昆明旅游节和昆明城市新形象之外，我还策划了中国第三彩――房彩！同时解决昆明房地产空置率高和游客留不住这两大难题。 　　具备运作方式是将房子拆开来卖，一套20万元的房子，把它分成100元一份，变成2000份，然后通过设计一个旅游产品，其中包含了这100元的彩金，你只需消费这个旅游产品一次就可能获得中一套20万元房子的机会，中奖机率是两千分之一，远远比体彩、福彩要高。 按照以下方式运作：　　1、 设计200元游昆明“走街串巷吃小吃”的旅游产品，因为一个城市文化的精华都藏在小街小巷及风情小吃中。 　　2、 在成本设计中，这200元中有100元是用来品尝小吃的费用和<<昆明牛皮书>>(类似<<藏地牛皮书>>)书费。 100元可以凭旅游餐券吃到10种具有代表性而又味美价廉的名特小吃，同时还可以得到一本《昆明牛皮书》的精美小资读本（售价定为20元，旅游局超大批量购买，则可能仅需13元左右）。 　　3、 在这本读本里，会有昆明小吃的线路图。 如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。 我们可以将其分为10条线路，每条线路有10家店。 每个持有读本的游客可以按书中所示的线路图持旅游餐券去找寻其中10家小吃店（80元钱吃10种小吃于情于理都说得过去）。 这样做，既可以分流众多的游客，又可以让大家每次都能体验到不同的经历!　　4、 200元说大不大，说小不小。 关键要看是在什么时候花，是在哪里花。 人们来昆明旅游光机票就花六、七百元，然后在预算里早已有了数千元的开销费用。 在这种情况下，再花200元就可以更深层次前所未有地体验风情迷人的城市魅力，外加中奖20万在最适宜人居住的城市获得一套房子的机会，此时此地花这200元就可能只相于平常我们花20元的心态了。 这200元花得十分超值：　　一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度体验昆明之美；　　二可以得到一本值得永作纪念的小资读本。 可以将自己在小吃店老字号里照的相片与读本中的相片和场景参照回味，记忆终身；　　三可能获得在最适合人类居住的城市一套20万元房子。 　　这里有一个关键环节，有了它全套方案才能实现。 这就是昆明的物价便宜，远较发达城市为低。 因此，花100元吃到的东西，肯定会让这些发达城市来的游客产生200元的感觉。 而且，游客还会有在旅游区花费多一点天经地义的心理作担保。 所以，完全可以很好地执行!　　5、 剩下的100元是前面讲过的昆明商品房的“彩票”，即这100元是用来购房的。 一个外地游客花200元钱前所未有的“走街串巷吃昆明”，同时还有在最适宜居住的城市获得一套价值20万元房子的机会，何乐不为！　　6、 云南一年的游客量为5000多万人，我们仅按其十分之一来算。 即如果只有500万人愿意参加这项目活动，我们也会获得5个亿的资金，一年就可以消化2500套房子。 旅游局每销售出一宗这样的旅游产品，就可以从200元中拿出100元来买房地产公司的房子，一年就可以买2500套。 房子不用先交给旅游局，而是卖多少“走街串巷吃昆明”的旅游套餐，就买多少房子，不影响房地产公司正常经营。 在每个200元上都有100元的房子钱，一套房子附着在2000份旅游产品上，相当于把20万元的房子分成了2000份来卖。 所以房子就跟送的一样快!　　7、为了规避房彩申报审批周期长的风险，我们设计一种过渡手法叫“抽股”，即中奖者获得商品房的产权后，不拿现金和实物，而是以房子产权参股到旅行社。 　　众所周知，产权公寓的运作最重要是稳定的客源，旅行社专门从事旅游客源的组织，其资源优势可谓得天独厚。 　　挑选几家有实力的旅行社分别组成几家公司，专门运作中奖商品房，中奖者以产权入股，享受分时度假的租金回报和分时度假权。 房主每年都有近一个月的度假权，不论是本人来还是亲朋好友来，则无形中将为昆明旅游带来无数人次的回头客，成功实现中转地变目的地提质增效的目标!　　旅行社通过引导游客到产权公寓度假消费，将所得作为分期付款支付给产权所有人。 旅行社通过“以租代买”的形式，在数年内支付完总房价款后，获得产权，拥有自己的物业，同时收回股权。 而中奖者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收现金，同时也能在“以租代售”完成后仍能持续享受在原屋业分时度假的好处。 　　如此一来又形成了一种商业魔式，合利而动，三方共赢！　　首先，房地产开发商将产品直接通过抽股（即彩票）的方式发行，比按揭购房或分期付款更能够迅速地收割现金。 　　第二，对于旅行社来说，比常规的运作高尔夫产权公寓更轻松的是，这次分期付款的对象是中奖的消费者，其以以租代买的方式进行回购，其经营压力要比直接面对发展商小得多，经营的消费面也要广得多。 　　第三，游客获得产权式房产后的收益，通过旅行社运作有了更大的保障，进一步增加了再次到昆明旅游消费的可能性。 　　第四，城市旅游得以深层次的运作。 　　第五，通过房彩和抽股两个精巧的模式，形成连环套，保障了活动的合法性，同时也保障了产权公寓的可持续发展。 　　第六，更为精彩的是，整个模式运作下来，将会形成一个良性运行的大回路——旅游局与地产商合作进行抽股模式设计，将旅游与房地产嫁接在一个交易平台上，中奖者获得产权后，进入到另一个模式的运行中。 　　即以之入股到旅行社主持的公司中，享受稳定的收益。 而旅行社靠自身拥有的客源优势运作产权式公寓来以租代买，实现收益，其前提是必须对客源和旅游内涵进行深度经营。 这样一来，必然通过各种措施提升游客的兴趣，增加旅游地的吸引力。 从而游客也更乐于投入到这个活动中来，既享受旅游之乐，又获得投资收益的意外之喜，岂不美哉！　　通过后一个模式的良性循环，推动第一个模式的有序运作。 进一步深化房地产的开发，同时更使得城市旅游进入深层次、高效益的阶段。 从而进入又一轮强大的动力循环体系中。 　　而且更妙的是我设计的“房彩”不同于体彩和福彩，“房彩”有商品可以进行交易，有一个买卖的市场存在，而体彩和福彩却是以空卖空，以钱生钱，玩的是空手道。 其在社会道德范围上存在原罪感，加之其存在极大的煽动性和不易控制性。 这就是为什么彩票这种盈利模式倍受政府限制的原因。 　　而“房彩”却大为不同。 一旦其发行运作成功，不仅能有效消化遍及全国的积压商品房，更重要的是直接成为国家对经济宏观调控的重要手段。 　　现阶段中国经济过热已是不争的事实，其中主要是银行贷款拉动的房地产泡沫现象，促使国家利用金融杠杆来进行一系列调节。 但这种宏观调控风险性较高，操之不当就会压制投资与消费热情，形成硬伤，造成新一轮的经济低迷和启动困难。 　　这套“房彩”做法，2005年8月，广西房地产协会打电话给我，在征得我的许可后，目前正在南宁着手实施。